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    零件盒中小型企業(yè)成本管理存在的問題

    日期:2019-7-1     發(fā)布者:零件盒

    在現(xiàn)在市面上出現(xiàn)的零件盒廠家,大多數(shù)的都是屬于中小型企業(yè),而對于這些中小型企業(yè)來說,其企業(yè)成本管理存在著一些問題,一般常見的出現(xiàn)的這些問題,主要都有以下幾種。

    1、領(lǐng)導(dǎo)成本管理意識不強

    突出的表現(xiàn)主要有,只憑借主管影響算大賬,按照產(chǎn)品成本管理切成工時,材料消耗、管理費用等。認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單,生產(chǎn)周期短,工序少,所以不需要搞成本管理統(tǒng)計。

    2、統(tǒng)計方式不科學(xué)

    3、零件盒產(chǎn)品設(shè)計的成本意識缺位

    雖然有些企業(yè)也在強化成本管理統(tǒng)計,但是因為并沒有把握好產(chǎn)品的射擊館,所以也就忽視了產(chǎn)品設(shè)計階段各零部件成本的統(tǒng)計工作。

    4、營銷費用過高

    中小型企業(yè)雖然營銷渠道比較短,但是由于促銷活動頻繁,所以產(chǎn)品營銷費用也是非常高的。

    5、決策失誤造成重大損失

    零件盒

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